La irrupci\u00f3n de la COVID-19 ha supuesto un riesgo inesperado, una crisis sin precedentes y de resultado incierto, que conlleva una complejidad excepcional para la labor que los administradores y responsables de las empresas han de afrontar.<\/p>\n
Es necesario tomar decisiones a corto plazo y al mismo tiempo mantener la visi\u00f3n a medio plazo, reaccionar ante escenarios que cambian continuamente, celebrar reuniones telem\u00e1ticas, gestionar recursos humanos, proveedores y clientes (aun sin contacto personal) y adem\u00e1s mantener bajo control los recursos econ\u00f3mico-financieros.<\/p>\n
As\u00ed, en este entorno, hay conceptos cuya gesti\u00f3n resultar\u00e1 vital:<\/p>\n
Garantizar el bienestar de los empleados de la compa\u00f1\u00eda, implantar el teletrabajo en todos los casos posibles, mantener un canal de comunicaci\u00f3n claro y transparente con todo el personal.<\/p>\n
Dada la severidad de la crisis, la segunda prioridad de las compa\u00f1\u00edas ha de ser la liquidez. Mantener la actividad de la compa\u00f1\u00eda y garantizar el flujo de caja. La liquidez condiciona las decisiones: es indispensable tener cubiertas las necesidades de la empresa, y para ello hay que tener acceso a todas las fuentes de financiaci\u00f3n.<\/p>\n
Al mismo tiempo, se han de ejecutar acciones indispensables, como reducir los costes operativos para hacer frente a la ca\u00edda de ingresos y, adem\u00e1s, poner en marcha acciones que permitan aprovechar oportunidades que surgir\u00e1n como consecuencia de la actual crisis y la inevitable desaparici\u00f3n de muchos competidores.<\/p>\n
En tiempos de incertidumbre la confianza en las organizaciones es indispensable: es necesario transmitir confianza a socios, inversores, clientes, y desde luego a los propios empleados sobre la capacidad de la empresa.<\/p>\n
En momentos de incertidumbre, la Direcci\u00f3n ha de transmitir confianza y para ello es indispensable disponer de datos contrastados, informaci\u00f3n actualizada y un asesoramiento adecuado.<\/p>\n
La pandemia ha acelerado el proceso de digitalizaci\u00f3n, pues las nuevas tecnolog\u00edas han permitido dar continuidad a su negocio. Los cambios que se han producido en aspectos como la gesti\u00f3n de los empleados, la relaci\u00f3n con los clientes o la comunicaci\u00f3n ya formar\u00e1n parte del d\u00eda a d\u00eda corporativo de ahora en adelante.<\/p>\n
Por ello, si su empresa todav\u00eda no ha acometido la transici\u00f3n digital, debe hacerlo con urgencia, o de lo contrario no tendr\u00e1 capacidad para competir en la nueva realidad y se ver\u00e1 fuera del mercado.<\/p>\n
En \u00e9poca de crisis, el talento es clave para la creaci\u00f3n de valor. Y Direcci\u00f3n debe incorporar tambi\u00e9n esta diversidad, incorporando consejeros de diferentes perfiles y or\u00edgenes, profesionales con experiencia transversal e incluso de diferentes sectores de actividad, que puedan aportar otro punto de vista, otras formas de abordar los problemas y plantear soluciones alternativas.<\/p>\n
Si bien en los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas han incorporado principios del Inversi\u00f3n Socialmente Responsable, criterios medioambientales, sociales y de gobernanza empresarial, en sus decisiones de negocio, en la actual situaci\u00f3n la sostenibilidad y la transici\u00f3n ecol\u00f3gica ser\u00e1 uno de los vectores m\u00e1s importantes de crecimiento.<\/p>\n
As\u00ed, es necesario destacar que la sostenibilidad ocupa un lugar destacado para la Comisi\u00f3n Europea que ha propuesto en el Plan de Recuperaci\u00f3n que una parte muy importante de los fondos del Mecanismo Europeo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia que pueden percibir los Estados Miembros est\u00e9n ligados a la ejecuci\u00f3n de proyectos de transici\u00f3n ecol\u00f3gica y digital.<\/p>\n
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En LeggiTeam estamos preparados para ayudarle en la toma de decisiones y en la implementaci\u00f3n de medidas estrat\u00e9gicas. No dude en ponerse en contacto con nosotros, estaremos encantados de ayudarle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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